 Wysłany: Wto 17:48, 22 Sty 2008 Temat postu: |
|
| jesli chodzi o egzamin - zapraszam do nowego tematu "Koncepcje zarz. - egzamin" | |
| Wysłany: Wto 16:55, 22 Sty 2008 Temat postu: |
|
| No własnie Fidelek mial poszukac pytania co pan Kozioł podawał
I jak tam poszukiwania fidelku, co my mamy sie pouczyc do tego egzaminu  |
|
| Wysłany: Wto 15:25, 22 Sty 2008 Temat postu: |
|
| A tak cos mi sie obily o uszy jakies pytania od prof. Koziola na egzamin? |
|
| Wysłany: Wto 10:10, 22 Sty 2008 Temat postu: |
|
| Materiały na 4 kolos:
1. LEAN MANAGEMENT - strona 0 - strona 1 - strona 2 - strona 3 - strona 4 - strona 5 2. STRUKTURY ORGANIZACYJNE - strona 0 - strona 1 - strona 2 - strona 3 - strona 4 - strona 5 - strona 6 - strona 7 - strona 8 - strona 9 3. DECYZJE - strona 0 - strona 1 - strona 2 - strona 3 - strona 4 PYTANIA NA 4 KOLOS: LEAN MANAGEMENT 1.Co oznacza “lean management” i skąd się wywodzi? 2.Na czym polega lean management? 3.Zalety tej koncepcji. 4.Zagrożenia, jakie niesie ze sobą lean management. 5.Różnice między japońską a europejską kulturą pracy. 6.Porównanie tradycyjnego i nowego “sposobu myślenia” w kontekście lean management. STRUKTURY ORGANIZACYJNE 1.Istota modelu biurokratycznego SO. 2.Istota modelu organicznego SO. 3.Czym jest struktura liniowa? 4.Czym jest struktura sztabowo-liniowa? 5.Czym jest struktura funkcjonalna? 6.Czym jest struktura macierzowa? 7.Czym jest struktura tensorowa? 8.Jakie czynniki wpływają na wybór SO? 9.Parametry budowy, oceny SO. DECYZJE 1.Czym jest proces podejmowania decyzji? 2.Etapy procesu podejmowania decyzji. 3.Rozpoznanie problemu. 4.Projektowanie. 5.Wybór rozwiązania. 6.Reguły decyzyjne (wyjaśnić). 7.Racjonalność metodologiczna i rzeczowa decyzji. 8.Pojęcie decyzji nieprogramowanych. Przemyśleć wady i zalety każdej koncepcji. Kiedy je można wcielać, jakie są zastrzeżenia. |
|
| Wysłany: Nie 0:26, 20 Sty 2008 Temat postu: |
|
Jakby ktos chcial ocene 6.0 z cwiczeń to trzeba przygotowac referat o 1 z 5 noblistów w dziedzinie ekonomi zwiazanym z tym co sie uczylismy 
Dostalem ta informacje wczoraj wieczor. |
|
| Wysłany: Sob 19:24, 12 Sty 2008 Temat postu: |
|||||
| Jeszcze raz podaje pytania i linki do zeskanowanych materiałów na kolos który bedzie 20 stycznia.
Jeśli ktos ... np. z grupy CS1 chciałby te materiały w formie papierowej to szefowa grupy Gosia bedzie je miała na ciwczeniach ze statystyki jutro (13.01.) od 8:50 w III LO.
|
|||||
| Wysłany: Sob 18:17, 12 Sty 2008 Temat postu: |
|
| Jutro konsultacje mgr Ewa Zych ma od godz. 12:00 do godz. 13:00 miedzy swoimi zajęciami w III LO na ul. Brodzińskiego - tam gdzie będzie miała zajęcia. | |
| Wysłany: Nie 14:35, 06 Sty 2008 Temat postu: |
|
| Przeuczony Fidelku nastepnym razem bierz przykład z Niesamowitego Kamyczka zaoszczędzisz 3 dni niepotrzebnego uczenia:) |
|
| Wysłany: Sob 21:25, 05 Sty 2008 Temat postu: |
|
| e-mail który właśnie dostałem od mgr Zych:
"Panie Krzysztofie, Tym razem zwracam sie do Pana z prosba. Przeziebilam sie i jestem zmuszona odwolac jutrzejsze zajecia. Gdyby byl Pan laskaw rozeslac te informacje do osob z Panstwa grupy (przynajmniej tych, do ktorych ma Pan kontakt), bylabym bardzo wdzieczna. Jesli chodzi o nasze pisanie - to co macie Panstwo przygotowac na jutro, przekladamy na 20 stycznia. Gdyby ktos chcial uzyskac jeszcze jedna ocene (np. nie pisal wczesniejszych, ma za malo ocen) prosze, zeby do mnie podszedl 12.01 lub 13.01 jakos na zajecia albo napisal maila, to jeszcze sie jakos umowimy. Pozdrawiam serdecznie, Ewa Zych" |
|
| Wysłany: Sob 16:02, 05 Sty 2008 Temat postu: |
|
kamyk jest sobota jutro masz egzamin z prawa i 3 kolos z koncepcji a Ty o sciadze dopiero piszesz ? ja sie juz wszystkiego nauczylem - 3 dni mi zeszlo jestes niesamowity  |
|
| Wysłany: Sob 1:56, 05 Sty 2008 Temat postu: |
|
| lo jezu ale pytan.. sciage trzeba powoli pisac;p | |
| Wysłany: Czw 12:14, 03 Sty 2008 Temat postu: |
|
| KOLOS 2:
5076 -5 5958 -3 5965 5 5978 4 5979 4 5980 5 6032 5 6033 3 6120 4 6152 5 6153 4 6205 -5 6237 3 6242 4 6302 3,5 6317 -5 6321 5 6363 5 6383 -5 7395 5 7411 4 8599 5 8681 3 8748 3,5 8861 -5 8922 4 9046 4,5 9047 3 9048 5 9061 -3 9131 -4 1990/z 3 |
|
| Wysłany: Śro 15:13, 02 Sty 2008 Temat postu: |
|
| Pani mgr Zych wysłała mi te same pytania co podałem piętro wyżej.
Ale ocen jak nie bylo tak nie ma ... napisze jutro KOLEJNY raz w tej sprawie |
|
| Wysłany: Sob 19:47, 22 Gru 2007 Temat postu: |
|
| Pytania z innej grupy:
POTENCJAŁ SPOŁECZNY 1.Rola zaufania w kontekście przedsiębiorstwa ? wyjaśnić. 2.Czym jest ?empowerment?? Jakie są jego skutki w zakresie nadzoru oraz sprawności działania? 3.Podać trzy cechy zespołu. 4.Czym jest ?bałkanizacja? kierownictwa? Jak ? Państwa zdaniem ? można ją ograniczyć? 5.Suboptymalizacja działań firmy ? do czego prowadzi? Jakimi metodami ? Państwa zdaniem ? można ją ograniczyć? 6.Co to jest ?izolacja? kierownictwa? Jakie są ? Państwa zdaniem ? jej przyczyny? 7.Zalety zespołowego trybu kierowania. 8.Cechy przywództwa. 9.Wymienić typy przywódców i podać po 3 cechy do każdego z nich. 10.Jakie są wymiary ?odblokowania? przedsiębiorstwa? PRZEDSIĘBIORSTWO ZORGANIZOWANE WEDŁUG PROCESÓW 1.Krótko wyjaśnić na czym polega zmiana (organizacja procesowa w porównaniu z organizacją tradycyjną) w zakresie: komunikacji, hierarchizacji struktury, koncepcji klientów, specjalizacji zespołów, wsaźników stosowanych dla oceny działań. 2.Jak rozumiane jest przedsiębiorstwo na gruncie tej koncepcji? Czym jest proces? 3.Procesy operacyjne i pomocnicze ? wyjaśnić. 4.Wymienić główne procesy operacyjne w przedsiębiorstwie produkcyjnym (z modelu). 5.Dlaczego zrodziła się idea organizacji procesowej? 6.Organizacja macierzowa ? co to jest, jakie ma wady i jak je zredukować? 7.Na czym polega zarządzanie procesami? 8.Jakie są główne zalecenia co do zarządzania procesami wytwarzania? 9.Krótko wyjaśnić na czym polega zarządzanie procesami wspomagania, kim jest klient tych procesów, czego należy unikać? 10.Jakie zmiany dla pracowników przynosi organizacja procesowa w zakresie: kompetencji, kryteriów oceniania, uprawnień decyzyjnych, wynagradzania? 11.Kim jest "coach" Jakie ma zadania? 12.Przedstawić 4 etapy transformacji organizacji w system procesów. 13.Przypadek firmy Du Pont jako praktyczna aplikacja tej konceepcji. PRZEDSIĘBIORSTWO SIECIOWE, PRZEDSIĘBIORSTWO ROZLEGŁE ORAZ ALIANSE 1.Co to są sieci zintegrowane? 2.Co to są sieci sfederowane? 3.Co to są sieci kontraktowe? 4.Wymień 5 cech podejścia sieciowego. 5.Jakie problemy wiążą się z zarządzaniem siecią? 6.Jakie zalety ma przedsiębiorstwo sieciowe? 7.Warunki współpracy w ramach przedsiębiorstwa sieciowego. 8.Co to jest reintegracja? Dlaczego może wystąpić? 9. Jakie są przesłanki zawierania aliansów? Proszę podać przykłady. |
|
| Wysłany: Czw 11:30, 20 Gru 2007 Temat postu: |
|
| Dostalem odpowiedz, cytuje:
"Witam w sobote wracam do Krakowa i wtedy sie wszystkim zajme. Na razie pozdrawiam. Ewa Zych" |
|